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管理者
  • 一定要高薪挖人嗎

    發表時間:2020/06/24 15:42:40  來源:原創  作者:潘文富

    對于很多老板來說,花高薪請人,也是沒辦法的事情。尤其是高級管理人才或是高級技術人才,企業發展急缺,當前內部也選拔不出來,時間不等人,

  • 任正非走向“無為而治”的五大舉措

    發表時間:2020/06/04 10:16:33  來源:公眾號/中外管理雜志   作者:原創 智榮

    任正非一直致力于將華為打造成一個“自組織系統”。這種系統具有兩大核心功能,一是自動運行,二是自動進化。我國企業在借鑒西方現代管理方法的過程中,容易出現兩大問題,看看華為的做法,也許會有啟發。

  • 首席產品官(CPO)的 10大正確創新觀念

    發表時間:2020/05/18 08:32:46  來源:公眾號/知行信創新咨詢  作者:原創 成海清博士

    觀念決定決策,決策決定行動,行動決定結果。企業領導者,特別是企業“老板”的經營觀念對企業的生存和發展往往有著決定性的影響。

  • 七個團隊管理定律,值得每個管理者借鑒

    發表時間:2019/12/30 17:15:38

    管理者不信任不放權,成員也就無法對團隊有更高認同。一個團隊的發展離不開一個好的領導,只有同時懂得“人”和“管理”才能真正成為團隊的中心

  • 《卓有成效的管理者》--重新定義“管理者”及其“價值貢獻”

    發表時間:2019/12/28 16:23:45  來源:北京創享智庫咨詢有限公司

    知識工作不能用數量來衡量,也不能用成本來衡量。衡量知識工作主要應看其結果,而不是看機構的規模有多大或管理工作的繁簡。

  • 企業管理者的真正作用

    發表時間:2019/11/25 11:02:44  來源:哈佛商業評論

    什么是管理?企業管理者真正要發揮的作用是什么?員工的價值又該如何實現?圍繞著這些問題,2019年11月18日 ,倫敦Thinkers50大會上,

  • 首次公開:這些讓經營者頭疼的“隱性成本”

    正如千里大堤潰于蟻穴,看不到的隱性成本,帶來的是企業無法防范的致命打擊。成本管理是一項非常有文章可做的工作。明顯的成本能夠看到,易于管理,可是有些成本很難找到所在,我們稱之為

  • 哪種管理者最好?四種風格各異的管理者類型

    發表時間:2019/10/25 10:18:54  來源:原創  作者:洪杉

    眾所周知,領導風格對于員工效率和公司發展的影響是巨大的,恰到好處的領導風格能夠激發員工的工作潛能、提高效率,讓企業進入良性發展。但我們常常認為領導風格及其所產生的影響,多是隱晦不明的,很難與團隊實際工作狀態產生強關聯。領導風格到底該如何分類界定?它又如何影響著團隊的工作表現?

  • 管理者的18種惰怠行為,你屬于哪一種?

    發表時間:2019/7/3 11:50:28??來源:hizcn.com??

    “沒有什么能阻擋我們前進的步伐,唯有我們內部的惰怠與腐敗。要杜絕腐敗,惰怠就是一種最廣泛、最有害的腐敗,人人皆有可能為之,不要以為與己無關。置公司于死地的就是這種成功以后的惰怠。”——華為總裁任正非&

  • 從職員晉升到管理者最好的辦法

    發表時間:2019/4/23 7:41:04??作者:vfgc??

    我在15年的職業生涯中,不斷經歷行業起伏變化和行業人、身邊朋友一夜暴富或科技改變未來的故事。我也接觸過很多新人,他們想來互聯網領域發展的原因是收入高。

  • 商業新知:“新營銷”知識子庫,市場營銷管理者的能量棒

    發表時間:2018/12/26 16:14:43??

    今天,CMO處在一個巨變的時代。新的技術,如大數據、虛擬現實帶來的市場推廣變化還未來得及很好的理解應用,更新的技術,如人工智能、物聯網、5G等,帶來的新營銷變革一浪又一浪。然而,商場如戰場,CM

  • 管理者如何進行自我革新?

    發表時間:2018/12/3 10:17:11??作者:lkjo??

    評價當代管理者的價值,與其根據現有能力的絕對值,倒不如根據今后成長變化的可能性。即使現在能力很高,但如果停滯不前,這種管理者也是沒有價值的。相反,即使現在能力不高,但靈活變化的空間很大,這種管理

  • 管理者如何做到“用人所長“?

    發表時間:2018/11/30 10:08:18??作者:haif??

    卓有成效的管理者,都知道如何用人所長,并且敢于用比自己還牛的人。有效的管理者能使人發揮其長處。他知道只抓住缺點和短處是干不成任何事情的,為實現目標,必須用人所長——用其同事之所長、用其上級之所

  • 合格管理者必備的思維邏輯

    發表時間:2018/10/23 9:05:06??作者:klm??

    稻盛和夫先生在他所創造的成功方程式中,將“思維方式”的要素放在了第一位。而筆者對于《京瓷哲學》的研讀之中,深刻體會到了“思維方式”對于一個人的核心意義所在。

  • 優秀管理者都具有的特長

    發表時間:2018/9/29 10:17:43??作者:welili??

    為什么老板總是不滿意下屬表現?其實這背后是一條管理常識。就像管理大師德魯克說的,“管理者的任務不是去改變人,而在于運用每一個人的才干。讓每個人的才干,得到充分發揮。”請注意,德

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